伴随传媒生态变迁与行业发展变化，全国报业单位积极探索新路径。2023年，全国报业发展总体健康有序、稳中有进。在内容品类、出版经营基本稳定的情况下，我国报业通过技术赋能完善传播矩阵，优化自有客户端建设，同时加快报业深度融合步伐，以体制机制创新作为突破，积极推进“报业+广电”模式，融媒体中心建设逐渐提速。

　　报纸种类的新变化

　　根据国家新闻出版署2023年度报纸年度核验情况，全国2168家报纸出版单位共出版报纸2405种，较2022年减少55种。其中，党报490种，晚报都市报等区域性城市类报纸318种，行业报（涉及经济、工业、农业、医药卫生、艺术类等）585种，涉及健康、消费的生活服务类报纸71种，面向工人、青年、妇女、少年儿童、老年人等读者对象类报纸112种，文摘类23种。此外，广电报109种、高校校报697种（见图1）。

　　整体来看，在报纸品类分布上，我国报业呈现以党报为主体、各级各类报纸共同发展的报业格局，报业以多元的内容品类满足了多元化的用户需求，并不断适应经济社会发展需求。

　　新媒体收入占比增加

　　从报纸出版经营的总体规模看，2023年全国报纸印刷总量基本稳定，总收入与总支出保持基本平衡，利润总额保持稳步增长态势。2023年，全国报纸总印数达到260.1亿份，总印张为693.7亿印张，总发行量为258.4亿份（含电子报发行量），营业总收入616.6亿元，利润总额达66.4亿元。在收入稳定增长的同时，报业收入具有一定的头部效应。其中，年度营业总收入过亿的报纸有175家，占2023年整体报纸数量的7%。其中，党报99家，专业类报纸42家、综合类报纸29家（见表1）。

　　在具体收入比例构成中，报纸经营收入分为广告、发行、新媒体、政策补贴、投资收益等。其中，新媒体收入占比逐渐增加。2023年，全国报纸新媒体盈利能力保持稳定，成为继续拉动报业经济的重要增长点。2023年，全国报纸新媒体年度利润总额为9.3亿元。其中，中央级报纸新媒体利润为1.7亿元，占比18%；省级（含副省级）报纸的新媒体利润总额为5.4亿元，占全国报纸新媒体利润总额的58%；市级及其他报纸的新媒体利润为2亿元，占比22%；县级报纸新媒体利润为0.2亿元（见图2）。

　　自有客户端优化升级

　　我国报业在媒体深度融合进程中，把移动优先放在首位，不断完善传播矩阵，持续推进全媒体传播体系建设。根据国家新闻出版署2023年度报纸核验情况的统计数据，我国报业单位在全媒体传播体系建设中，积极完善传播矩阵，包括新闻网站、移动客户端（APP），微博、微信公众号、强国号、人民号、头条号、抖音号、快手号以及其他第三方平台等，新媒体渠道总量为12438个。其中，其他第三方平台（包括微信视频号、B站号、喜马拉雅号、知乎号、百家号、搜狐号、网易号、一点号、大鱼号、新浪看点、新华号、澎湃号、南方号、央视频号、光明号等）分布广泛且种类多样，数量为2962个，占比23.8%。此外，较为普遍的是微信公众号2650个、微博1313个、抖音1304个，分别占比21.3%、10.6%和10.5%，“两微一抖”新媒体数量占比超过40%，移动互联网已成为报业单位拓展传播渠道的重要方向。整体看，我国各级各类报业单位已建立起基于自有客户端与其他新媒体平台相结合的传播矩阵。

　　在布局移动传播过程中，为了适应互联网发展趋势、应对其他互联网平台的冲击，报业单位自有客户端的整体优化和质量建设同样重要。2023年，我国报业单位从传统“纸端”走向新型“指端”，以互联网思维指导运营创新，不断推动自有客户端的优化升级。较为典型的特征是报业单位对系统内部多个功能与内容重复的客户端进行合并、整合与优化。例如，浙江日报报业集团“潮新闻”客户端，在“传播大脑”的技术赋能下，实现集团内部的横向融合与资源优化配置，将“浙江新闻”“天目新闻”和“小时新闻”进行平台整合与集约发展，并进行新旧用户的存量与扩容，逐步成为打通数据、用户和运营等多样资源的数字化新型移动客户端。2023年，“潮新闻”客户端总下载量突破4000万，累计聚合超过12万内容创作者，日均发布各类文字、视频等内容4000余篇/条。

　　融媒体中心加速建设

　　报业融合发展不仅体现在不同类型报业的合作，当前更为突出与典型的是报业与其他形态媒体的融合，即媒体融合中的机构融合，具体表现为各地地市级媒体发展的“报业+ 广电”模式。2022年我国启动地市级媒体融合试点建设，2023年关于市级融媒体中心建设的技术标准规范陆续发布，全国地市级融媒体中心建设成为媒体深度融合的主要工作。

　　整体来看，目前全国范围内地市级媒体融合机构组建大致分为三种模式。第一种是报业与广电机构并未合并，相关业务依然继续独立运行。第二种是报台并未完全合并，但通过内容整合、内容融合的形式开展合作。比如，2023年6月，南昌市融媒体中心成立，但其组织架构中南昌日报社与南昌广播电视台的机构依然独立运行，只是基于南昌日报社为主体，以“洪观新闻”客户端为依托，将南昌市级媒体内容资源进行有效整合，实行集中调配和生产流程重构，实现内容共享。第三种就是当前较为典型的地市级“报业+广电”模式。2023年，江西、内蒙古、浙江、湖北、河南、云南等部分省（区）陆续开展了这种通过机构整合先行的地市级融媒体中心建设。地市级“报业+广电”模式以组织架构融合成立融媒体中心为先导，进而促进内容共享、技术共享、渠道共享以及人才共享。

　　融媒体中心建设更是各级各类报业融合的重点工作。2023年，全国已有282家报业单位建有独立法人的融媒体中心，其中有236家是报业单位与广电单位共同打造建设融媒体中心，占比为83.7%。这也是目前较为常见的融媒体中心共建类型，适应了“报业+广电”体制机制融合的发展趋势。

　　（作者系中国社会科学院新媒体研究中心秘书长、研究员；河北大学新闻传播学院副教授）