中国社会科学网讯（记者王广禄 通讯员王昊 周易）为深入了解实体经济和数字经济融合发展现状，南京信息工程大学组建“数智钢魂”调研团队，深入南京钢铁集团进行了为期数月的实地调查研究和案例分析。
数字领航：“智改数转网联”成效显著
团队调研发现，作为行业内最早开展数字化转型的企业之一，南京钢铁集团坚持以“智改数转网联”为统揽，通过“一切业务数字化,一切数字业务化”的创新实践，形成“产业智慧化”和“智慧产业化”的双重竞争优势，为传统产业发展新质生产力树立了标杆，已经成为全国推进实体经济和数字经济深度融合的先进典型，成功入选国家首批“数字领航”企业，是国家级智能制造、工业互联网、区块链+制造试点示范企业、国家技术创新示范企业。团队撰写的调研报告认为，南钢的数字化转型主要呈现四方面的特色：
一是创新引领与数智化转型成效显著。2024年，南钢集团全年完成专利申请及专有技术认定1152件，PCT专利累计申请154件，9Ni钢等产品通过国家专利密集型产品认定。公司是全国首家通过数智化转型成熟度3星级评估、全国首批完成数据资产入表披露、行业首批通过智能制造能力成熟度4级评估的钢铁企业。2024年10月，南钢与江苏移动联合团队的《基于数据要素驱动的钢铁产业链协同智慧运营平台》项目在"数据要素×"大赛中斩获全国工业制造赛道亚军。
二是智能制造与数字产业化深入推进。南钢已建成1个国家级智能制造示范工厂、2个省级智能工厂、2个省级工业互联网标杆工厂和7个省级示范智能车间。通过构建“一脑三中心”智慧运营与智慧制造体系，推动企业从“钢铁森林”向“3D立体”智慧工厂转变。JIT+C2M智能工厂的建成运营，实现了生产与终端消费者的精准对接。同时南钢积极推动数字产业化，培育孵化金恒科技等6个平台型公司，开发形成7类176个产品与特色解决方案，服务范围覆盖钢铁、矿山、环保等22个行业，超20000家企业客户，带动相关行业创新发展，助力国家与行业新型工业化建设。
三是数字人才培养体系不断完善。南钢率先在行业内创建数字化人才序列，积极推动教育链、人才链与产业链、创新链全面衔接，着力构建“产、教、研、创、用”五位一体、多元发展人才培养体系。
四是绿色低碳转型发展成效显著。南钢围绕“碳十条”行动纲要，系统推进碳管理体系建设，打造“N-ZERO”零碳三大体系，成为国家工业旅游示范基地，完成了从“钢铁侠”到“绿巨人”的蝶变，走出了一条具有南钢特色的绿色发展之路。
钢铁产业焕新：积极培育和发展新质生产力
南钢集团是如何成功地走出了一条钢铁产业焕新发展新质生产力的成功之路？调研团队多次走访调研南钢及相关企业，并结合相关资料进行理论分析，总结提出四方面的经验：
第一，推进数字党建，引领企业高质量发展。进入新时代，南钢着眼推动“互联网+党建”，赋予党建新的形式和活力。2021年1月，南钢智慧党建平台上线，实现党建工作内容数字化、流程规范化、管理精细化、覆盖全面化、沟通高效化。南钢以智慧党建平台、智慧党建会议室为载体，创建组织信息、考核评价、交流互动、党务工作、学习宣贯、支部生活6大平台，促进了“党员之家”在感知、思维、学习、记忆、决策及执行能力的大提升。
第二，拓展数字技术，支撑钢铁主业裂变。南钢集团实施“钢铁+新产业”双主业发展模式，构建了钢铁产业、新材料产业和现代服务业的特色鲜明的“一体三元”大产业体系。南钢将物联网、工业互联网、数字孪生、大数据与云计算、人工智能、工业软件、5G等智能化技术深度融入钢铁制造过程中，探索了数字技术同企业生产经营相融合的方法与路径，工序成本同比下降19.19亿元，2024年前三季度生产钢材总量达695.68万吨。调研团队成员提出，在实体经济转型发展中，需要着力提升数字经济在生产经营中的作用，让数字经济成为引领企业发展转型的关键一招。
第三，强化数据治理，提升企业管理效能。南钢率先在行业内建立健全数据流程管理体系，制订数据管理规范与流程，夯实南钢数据资产化与数据智能化的基础，以数据为核心＋AI赋能，推动数智化转型“双轮驱动”的良性循环。南钢通过构建统一数据管理组织、统一数据资产平台、统一数据管理规范，数据服务开发效率提升40%、数据维护开发降本30%。近日，南钢入选2024年中国工业数据治理“领跑者”企业名单，成为全国22家首批获此殊荣的企业之一。
第四，厚植数智文化，凝聚员工发展共识。南钢倡导“让数智化成为每个员工的成长基因”，“人人都是数据分析师”，把数智化文化真正融入企业员工的血脉中。一是确立数智化转型愿景目标。二是培养员工数据导向思维。三是实施数字人才培养计划。调研报告认为，建立受到广泛认可、深入到企业生产经营各个环节的数智文化，是企业在数字化、智能化时代形成新质生产力、提升核心竞争力的关键所在，是实现“智改数转网联”、创新发展新型工业化的原动力。
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