产品融合：媒体融合发展的关键——《光明日报》、光明网的融媒体发展实践探索

    媒体融合发展既是传统媒体转型的方向，也是网络等新媒体的发展机遇。媒体网站发展到今天，同质化问题愈来愈严重，已经成为网络媒体继续前行的主要障碍。

　　《光明日报》、光明网率先提出“融媒体”的概念，迅速成立融媒体中心，并提出了理念、流程、技术、产品、渠道、人才、市场、资本的八个融合，就是把《光明日报》的核心价值、影响力与光明网的传播力有机融合，通过如光明云媒、云端读报、时光谱、光明校园传媒等新媒体产品，以及诗词中国、核心价值观百场讲坛等活动，形成新的传播链，实现融媒体价值。

　　媒体融合发展的关键，是要创新业态，创新产品，以产品为轴心，重组资源，开辟渠道，拓展市场。《光明日报》融媒体发展，就是要不断推出融合后的媒体产品，以新的传播形态满足不同用户的需求，实现新的市场收益。

　　在困境中摸索出移动产品发展路径

　　2014年10月，光明网来自智能手机等移动终端的访问人数首次超过使用电脑的人数。这是光明网近年来在移动产品开发上持续投入后收获的成果。

　　2009年，《光明日报》推出了光明日报手机报，这是《光明日报》推出的第一个移动媒体产品。光明日报手机报虽然在开通之时得到了中央领导的高度重视，内容品质也得到了高端读者的一致认可，但由于当时智能手机已经开始兴起，彩信手机报受到巨大冲击，光明日报手机报生不逢时，出现了“叫好不叫座”的尴尬局面。

　　面对智能手机、平板电脑等移动设备与移动互联网发展的新趋势，2010年11月，光明网推出了第一个移动客户端产品——光明云媒。这个产品以出色的UI设计，优秀的内容质量，在上线之初就引起了业界的普遍关注。在联想2010年全球开发者大会上，光明云媒获得了“十大首发应用奖”；在当年召开的“阳光中国?2010传媒发展年会”上，光明网也凭借光明云媒，获得了“年度数字化转型奖”。

　　在随后的运营和推广中发现，单一的媒体客户端发展用户非常困难，用户的黏性和活跃度也很难提高。同时，由于其他媒体也纷纷推出客户端产品，媒体客户端领域的竞争日趋激烈。为此，光明网开始建设平台，希望通过平台的集聚效应，增强服务能力和对用户的吸引力。

　　2011年10月，光明网联合方正集团推出了“云端读报”，这是国内第一个移动媒体出版平台。“云端读报”是一个完整的移动媒体解决方案，任何媒体利用“云端读报”提供的技术系统，可以零门槛、零成本推出自己的移动媒体产品，并可以通过“云端读报”提供的综合客户端或独立客户端，将自己的产品推向用户。