“变”字当头，媒体如何自我升级？

　　时代的进步，科技的发展，“变化”已成为一种不可逆的趋势。无论是哪种形态的媒体，在变化中寻找出口，完成“自我升级”才是求得生存和发展的“不二法门”。

　　近日在京举行的2015搜狐传媒影响力致敬盛典现场座无虚席，通道也被挤得水泄不通。来自传统媒体和新兴媒体的领军人物围绕“变·局”这一主题，对过去一年颇为“动荡”的传媒业进行了回顾，也对新一年媒体行业如何取得发展真经进行了深入探讨。

　　自我革新，传统媒体的出口

　　在互联网时代，传统媒体不断遭受冲击。但即使是在新媒体“大行其道”的今天，仍有一些传统媒体坚守住了自己的阵地，表现出彩、深得人心，而这往往得益于其在变化的浪潮中找准了航向。

　　这两年，《新京报》就把新媒体做得风生水起，网络视频品牌“动新闻”、移动APP“热门话题”等都已经开始崭露锋芒。“现在我们还有一些其他的新媒体项目，利用《新京报》原创内容的优势和互联网公司合作，一起打造新的平台”。在新京报社社长戴自更看来，传统媒体，特别是纸媒，原来的生存方式肯定是难以为继的，但这并不意味着就没有机会。如果能把握好“变”的内涵，把自身优势跟互联网的技术、渠道、平台相结合，“变”的措施到位，转型的路就走得通。

　　著名财经媒体人、《第一财经日报》前总编辑秦朔也表示，虽然纸媒近乎“触底”，但其新媒体上升的空间还很大。“数字端的发行量比原来的平面媒体要大得多，如果有足够优质的内容，稍微运营一下，养活一个团队的问题不大。”

　　《精品购物指南》总编辑张书新则感叹道，当下所有纸媒面临的状况都差不多——就是“不变不行”。“过去我们是单纯地做内容，把内容做好了就有好发行，有了好发行就能卖广告，但现在必须学会整合营销，内容、广告、发行、活动、新媒体什么都得干。”