纽约时报的增长与衰退，呈现给我们的是一幅经典的东边日出西边雨的风景。这家报业集团在线数字业务的强劲增长，与印刷版业务的持续衰退正在进行一场拔河。衰退触底？增长见顶？不论哪一个出现，都将导致僵局的打破，只是逆转方向不同。

　　好消息是，平衡仍在，涛声依旧；坏消息是，为了维持目前的平衡，包括裁员在内的各种成本控制大招也用上了，而且费用管理仍将是其CEO马克·汤普生关注的“头等大事”（top priority）。作为报业高层自然关心的如何让季报看起来更漂亮，这是促使纽约时报正在实施的傍大款、外向型“包装、推广、分享”战略的原因。然而矛盾的是，这些做法却可能导致其网站事实上的“空心化”，从而危及众望所归的在线订户、在线广告成长 ……

　　钛媒体特邀作者杰罗姆撰写深度长文解析纽约时报转型过程中的得与失：

　　一、纽约时报的数字化生存状态

　　身为美国报业旗舰，纽约时报也是美国报业数字化转型的领跑者。其在线订阅、在线广告方面取得的巨大成就，无人能望其项背。但是，这些成就并不足以对冲其整体颓势，这个被称为“灰贵妇”的报业巨头，仍然站在悬崖边上，随时可以失足跌落。因此，认真检视纽约时报的数字化生存状态，是理解美国报业现状的必要功课。

　　2015年8月6日纽约时报发布了一份好于市场预期的第二季季报。第一季季报发布于4月30日，隔天5月1日Facebook的Instant Articles项目当月推出的消息接踵而至，纽约时报被加盟。杰罗姆当时在钛媒体撰文预言：如果Facebook的“即时文汇”（Instant Articles ）计划真如华尔街日报所说的在5月间成行，那么，这份季报很可能成为纽约时报“最后的季报”，成为其传统商业模式下季报的绝唱。纽约时报的固有商业模式将经历巨大的变迁，甚至走得更远，比如，完全投入Facebook 的怀抱。

　　人们过高地估计了Facebook的能量，过低地估计了Instant Articles计划在传媒业引发的震撼、反弹与阻力。Instant Articles的确如华尔街日报的报料如期高调推出，但雷声大雨点小，嚷嚷了半天，纽约时报迄今只在其中正式推送了一篇文章，因此，对于纽约时报的第二季报，一毛钱的影响也没有产生，正面或负面的影响都没有发生。

　　乐观者认为纽约时报由此将拥有大量的新读者与巨额新广告收益的预期落空了，悲观者认为纽约时报将因为人们可以免费在Facebook本地读到大量的纽约时报内容，而影响其本身网站流量并冲击目前付费墙模式的预言也没有着落。一切都悬而未决。