11月23日至24日，第四届数字时代出版产业发展与人才培养国际学术研讨会在武汉举行。中国出版传媒股份有限公司科技与数字出版部主任周清华介绍了该集团数字化转型发展的一些基本举措。

　　周清华表示，传统出版正面临着前所未有的挑战，传统出版正处在与数字出版相互结合、相互交叉和相互促进的转型期。而在国内2012年的电子书收入规模达31亿元，是2011年7亿元的4。43倍。这种形势告诉我们：数字出版成为产业资本和产业资源的集聚方向，数字化流程管理成为传统出版的重要支撑，数字化内容成为未来发展的战略储备，数字化收益成为出版收益的重要来源。我们越来越感受到数字出版已经成为我们出版业竞争的制高点，谁占有了这个制高点，谁就更有发展前途。

　　中国出版集团每年出版图书和音像、电子、网络等出版物1万多种，出版期刊报纸50余种。在国内的图书零售市场份额持续第一，集团在传统出版领域有着举足轻重的地位。周清华从四方面介绍了中国出版集团的数字化转型。

　　首先，制定规划，协同发展。集团制定了五年发展规划，推动集团的产业升级和转型，实现集团的可持续发展明确职责：集团公司，管理中心、规划中心和决策中心、所属单位、生产中心和研发中心。中版传媒，集约化运营中心、技术中心。其次，编制标准，建立规范。编制了《中国出版集团公司数字化标准规范》，规定了数字内容资源的上缴、入库、存储、电子书元数据内容、版权页信息、制作格式、标识、内容标准、电子书流通、销售等。第三，抓好资源，打好基础，制定了《中版集团数字资源管理办法》，启动了中国出版集团数字出版资源总库建设，计划实现格式化存储，一次制作、多元发布。

　　最后，在综合平台方面，周清华介绍集团打造了中国数字出版网（大佳网）；在专业数据库方面，打造了“辞书语料库”、“百科术语库”和古籍、美术、音乐、法律、医学等专业数据库；在出版业务转型方面，“音乐数字平台”、“大百科全书（第三版）数字版”；在数字服务转型方面，打造“易阅通国际平台”、“译云平台”等。此外，在园区建设方面，打造了上海蓝桥创意产业园，东方虹桥国际创意出版产业园。