2013年1月，2010-2012届银杏伙伴欢聚进行团队建设。南都公益基金会供图

　　2013年11月8日，南都公益基金会资助的五名银杏伙伴成员陆非、梅念蜀、孙恒、王奕鸥和曾世逸毕业了，结束了对他们的三年支持。他们从2010年起接受南都公益基金会的“银杏伙伴成长计划”支持，获得每年10万的资金支持，以及培训等支持。 

　　自此，每年都有公益人才受益于此。截至2013年底，共有49名公益人加入到银杏伙伴计划。这些银杏伙伴成员工作的领域涉及各个领域，从儿童到老人，从环保到劳工，再由提供公共空间到纪录片的拍摄。 

　　这些都缘于当年10月基金会发布的一份行业人才发展报告。该报告指出，公益行业的专业人才匮乏和人才培养机制不健全，以至于严重影响到中国公益行业的发展。 

　　恰逢南都基金会自身的定位也在调整。2010年提出“战略性资助”的概念，在相对较长的周期内关注行业的重大问题。于是基金会相继锁定了人才成长、机构支持这两个方向，希望他们可以引领到整个公益方向。 

　　重新定位后的机构战略，让南都基金会更清楚在什么地方发力，不过这也并未影响到基金会继续对行业内问题的回应。2013年4月芦山地震后的24小时内，南都基金会通过绿色通道审批2家公益组织的救援项目的资金支持，用于联合救援队自身工作开支、物资运输费用以及在地志愿者的培训等。 

　　此外，为推动民间公益组织的健康发展，打通与资助方资源对接管道，2013年9月，南都基金会联合广东等多家民间公益组织共同启动中国民间公益组织基础数据库计划。目前共有近千家公益组织收录其中。 

　　基金会如此，同样作为南都公益基金会理事长的徐永光先生也不停息。自2010年卸任秘书长后，他四处为整个公益行业的话题不断地鼓与呼。他炮轰慈善会怪胎，揭民办非企业制度是“假私济公”，也为中国的社会企业发展呐喊。 

　　同样，徐永光也为像马克一样因大病而需救助的公益人才撑场面。几个银杏伙伴所在的民间组织，共同发起了益人义助公益基金。他们打算拍卖徐永光的过往公益经验来募款。徐爽快答应并抱病参加慈善晚宴。这几个银杏伙伴在即将结束南都对其的资助后，开始为行业担当，他们也在相互支持，并把温暖传递。 

　　过去几年，南都公益基金会始终秉承支持民间公益的定位，而其资助的公益合作伙伴也对与其合作关系给予积极评价。2013年“百家NGO眼中的基金会”评价榜活动中，南都公益基金会获颁民间机构给出的“金桔奖”殊荣。