中国传媒业正发生着前所未有的转型。自2012年以来，传统媒体尤其是市场化纸媒经历了行业性震荡，其症状包括广告收入断崖式下降、受众骤减、利润减少、人才流失。2015年6月，有媒体人指出，新闻媒体近来出现许多变化和动荡，转型冲击强烈，“创业”成为最近的热词。无疑，中国新闻人正站在十字路口。

　　当然，传统媒体商业模式的式微及重构是全球新闻业的共同问题。中国媒体机构与媒体人对这种危机的认识和体验来得晚，同时又来得过于急促；在商业空间萎缩之外，中国媒体还需有更严格的管理，还要应对人才青黄不接等问题。作为对多重压力的回应，媒体创业在近几年成为中国媒体转型突围或传统媒体人另谋出路的选择之一。需要强调的是，媒体创业不仅是传统媒体内部的转型或创新，还蕴含了更多的传媒业生态重塑的可能性。

　　本文意在以媒体人的讲述（如行业杂志、报刊评论、博客、微信文章等）为基础，检视他们如何建构媒体创业这一议题。

　　传统媒体内部创业与新媒体创业

　　在宽泛的意义上，媒体创业是指在数字媒体技术所创造的新的传播空间内，媒体组织或媒体人参与创造新的媒体产品、传播模式、商业模式或媒体组织的专业实践。总的来说，媒体人的讲述区分了两类创业实践：一是体制内层面传统媒体内部创业，二是体制外层面的新媒体创业。两者的差异在于，前者是在一个传统科层制内发挥组织人的能动性；后者则是在一个去科层化的团队氛围中展开行动。如何突出差异或强调一致性构成了创业论述的两种途径。

　　体制内创业的论述既提及危机形势与转型困境，也强调政策与资源优势、内容与品牌优势等。在现有的论述中，被视为传统媒体内部创业典范的项目有传媒梦工厂、澎湃新闻、界面新闻、并读新闻、热门话题等。虽然体制内的创业论述并未在“如何创业”上形成共识，但对于体制内创业面临的诸多制约因素却有较为一致的认识。某种程度上而言，体制内创业者多讲述内部创业所面临的体制约束，以证明体制内进一步放权的必要性与紧迫性，从而为内部创业获取更多的制度资源。这一类论述的另一个重点是突出其面对创业新媒体的相对优势，借此合法化内部创业的价值及意义。常见的观点如，“传统媒体在发展过程中积累的存量资产——品牌、公信力、读者资源、社会资本等，非常深厚，这些是一穷二白创业的公司完全无法比拟的”。

　　相比之下，体制外创业的论述则更多提及融资效率、股权激励、市场机制、去科层化的管理机制等因素。它充满了对创业媒体项目在市场细分、内容细分、平台影响等方面所形成的新格局的肯定，其中包括了以逻辑思维、华尔街见闻等为代表的自媒体创业项目。

　　尽管体制外媒体创业者不断建构新媒体与传统媒体的区隔，声称“传统媒体时代已经结束”、“内容的黄金时代已经到来”。然而，他们往往被动或主动地远离了新闻业的核心业务，表现出非新闻化、小众化、粉丝导向的路径选择，扮演了去政治化的信息提供者和粉丝社群平台经营者（例如针对某一个受众群体的社交平台）的角色。