对话篇

　　中经：上世纪80年代，你开始涉足商业，从做贸易、开饭店到后来开发房地产，你认为在每个历史节点，有哪些不尽完善的地方？

　　李辙：没有完美的世界，只有完美的心态。每个人、企业、社会在每个阶段都有随时随地的困难与矛盾，过去有、现在有、将来也会有，这是很正常的事情，但有些人整天就怀有抱怨的心态。我认为，只有完美的心态才能创造你心中完美的世界。要有追求理想的意识，通过不断的创新以及自我更新，形成良性循环，再加上勤奋、努力、智慧等等，你的判断力、成功几率就会呈几何式增加。

　　比如上世纪80年代，我做贸易的时候，就是介于“是不是资本主义”“是不是投机倒把”之间的状态。这时候就要看你有没有准确的判断力以及独立见解能力，幸运的是，我当兵、长城饭店的经历赋予我这种能力，所以，当时我自认为我的意识是比较清晰的。

　　中经：改革开放30多年来，从计划经济、商品经济到市场经济，中国的经济体制在不断调整中完善，你既是见证者，也是参与者，中、西方的市场经济有何区别？

　　李辙：我认为以欧美为代表的市场经济与中国市场经济的最大区别是社会体制，欧美是多党制民主选举体制，而中国是精英治国体制，从体制本身来讲，不可能有共同的价值观和相同的模式。

　　市场经济实际上没有纯粹的定义，目前中国的市场经济是一种不断摸索完善的市场经济，在发展过程中，逐步进行适当调整，是适合中国社会基础、国情的。30多年的发展速度已经证明了我们的市场经济优势，这种快速、高效的经济模式是适合中国长期可持续发展的。如果不顾中国的社会基础与国情而盲目照搬欧美的市场经济模式，可能要走弯路，要想超越他们更是难上加难。

　　中经：当下，很多房地产企业都在谋求转型，你却提出“不转型就是最好的转型”，能否对此作以解释？

　　李辙：不能一概而论，要一分为二地看待这个问题。我的理解是“不熟悉的行业不做”，这是最基本的商业法则，如果一个企业能在本行业做到“领头羊”的地位，有能力通过不断的创新创造出市场认可的产品，为什么要冒着风险而转型呢？目前，山水文园已经具备这种能力，所以从山水文园集团的角度出发，我认为“不转型就是最好的转型”。反之，如果一个企业不具备这种能力，则应顺应国家大势，重新评估自己的专业水平以及优劣势，果断转型。

　　这也就是我经常所说的“四不四势”原则，“四不”即不熟悉的地区不做；不熟悉的行业不做；没有明显利润的项目不做；没有优秀人才的行业不做。“四势”就是大企业取世界之势；中型企业取国家之势；小型企业要取地区之势；微型企业取周边之势。

　　中经：2014年12月召开的中央经济工作会议未提及房地产行业，这已经是连续两年未提及该行业了，有观点认为房地产行业不受中央重视了，开始看空房地产行业的发展，对此，你怎么看待未来房地产行业的发展走势？

　　李辙：我认为，未来房地产市场还有20~30年的高速发展期，首先是城镇化进程的持续推进，大量的农业人口转移，必然面临着对房屋的需求。再之是大量的改善型需求依然存在，这是一种升级换代的、更适于未来人们居住的“刚需”，身在其中的开发商只要能适时地捕捉到市场及客户的需求，再结合运用科学的管理手段不断创新完善产品，房地产市场还是大有可为的。

　　中经：回顾中国房地产行业的发展历程，你觉得30年有哪些变化？

　　李辙：30年以前还没有真正意义上的房地产行业，如果说有的话，也只是处于为改善居住空间、让居住空间更宽敞、配套设施更完善等低级阶段。再后来就是学习欧美追求一种设计风格，比如大量的哥特式、英伦式、地中海式建筑被带入中国，形成一股崇洋媚外风。在建筑材料的运用上，大量使用奢华的装饰、厨具、卫浴等高科技产品。现在有所回归，由于中国人自信心的不断提高，很多开发商开始注重自我风格，“中国元素”“民族风格”融入到建筑中。除此之外，随着人们对健康、环保、高科技智能产品的日益重视，未来，业主不但对建筑本身有更高的要求，对于多维度生活空间的考量也是开发商不得不面对的棘手问题。最近，我们筹划的山水六旗文旅小镇正是在这一背景下进行规划设计。