对一支正在凤凰涅槃、浴火重生的军队来讲，这样的陌生，恰是撸起袖子加油干的催化剂；这样的白纸，恰是描绘最新最美图画的新阵地。

　　在“脖子以下”的改革中，不少干部“打起背包就出发”，有的从内陆移防到边陲，有的从机关交流到基层，有的从城市转战到山沟。一位履新的首长看着面孔陌生的班子成员和机关干部，发自内心地感慨：“我们现在都是白纸一张，一切从零开始。”

　　事物变化，视角不同对利弊的认识也不同。惯常思维会认为，环境熟悉、工作顺手，利于协调配合，便于开展工作。如果班子成员很陌生，同事之间无交集，要想做到合心合力合拍，就不能不花时间重新磨合、适应了解。但是，对一支正在凤凰涅槃、浴火重生的军队来讲，如果换一个角度看，这样的陌生，恰是撸起袖子加油干的催化剂；这样的白纸，恰是描绘最新最美图画的新阵地。

　　这是告别旧我的新起点。环境太熟悉了，容易撞上一堵视若不见的墙；人际太熟识了，容易陷入一张粘住原则的网。一名干部在一个单位、一个岗位待久了，容易产生“岗位疲劳”，形成思维定势，甚至会患上“熟视不睹泰山之形”的近视症、“偏听则暗”的失聪症、按“老本本”办事的守旧症。早在1943年我军就在颁发干部交流的文件中指出：“干部太固定，亦使干部进步停滞，上下隔阂，故在适当程度内实行干部交流之必要。”

　　“滚动的石头不长苔。”来到一个新的单位，人地两生，与同事没有交集、无亲无疏，与部属素不相识、无友无故，远离亲朋故旧、无牵无挂。在这样一个人际关系简简单单、政治生态清清爽爽的环境中，可以不琢磨人只琢磨事，集中精力谋打仗，无私无畏干事业，何乐而不为？

　　这是挑战自己的新机遇。全新的环境、全新的岗位、全新的战友，不但能带给人全新的感觉，而且容易激发一个人的潜能，释放一个人的活力，催生一个人的危机感和责任感。在这里，不论昨天的英雄史，只看今天的真本事；不比哪个资历深，只比谁的素质硬。你自身要求不严，就无法让大家尊重你；你能力素质不高，就无法让领导重用你。要让战友接纳你、组织认可你，努力是最好的捷径，实力是最好的语言，成绩是最好的证明。

　　科学研究证明，人类天生素有“寻找感觉的倾向”，当环境和工作缺乏激情时，就需要寻找感觉刺激和经验变化，再次挖潜自己、进化自己、成就自己。自己有多少潜力可挖，有时如“睫在眼前常不见”，个人感觉不到，别人也往往认识不清，只有在实践中才能迸发出来。多一次挑战就多一次机遇，多一段经历就会多一份才干。主动挑战自己，能够出活力、出干劲，能够蓄底气、长才气，能够打开新思路、开辟新境界。正如邓小平同志所指出的：“有点新的语言，新的感觉，比较好。干部在这里呆一呆，那里呆一呆，接触的面广一些，知识也多一点。”

　　这是走向联合的新台阶。随着强军兴军步伐的加快，部队从一个驻地移防到另一个驻地，军人从一个单位调整到另一个单位，必将成为常态。发达国家的军官，一个显著特点是“move”(移动)，在其服役期内需要经过跨军种、跨兵种以及院校与部队之间等多次岗位轮换。

　　当今世界，军队规模结构日益朝着多能化、一体化、精干化、模块化的趋势发展，部队可以根据不同的作战任务，灵活抽组不同军兵种、不同功能的作战单元参加。在演训场和未来信息化战场，以一个营或一个连为作战单元，参与联合作战司空见惯。不论以前是否熟悉，隶属是否一致，都应当“呼吸相顾，痛痒相关”，自觉融入联合作战体系。如果不熟悉就不配合、不联合，就不可能做到无缝链接、攥指成拳。实践证明，让干部多岗锻炼、多岗交流，不但能使人才资源合理流动、科学配置，而且强化了联合意识，提高了部队打赢一体化联合作战的能力。

　　马克思说过：“最先朝气蓬勃投入新生活的人们，他们的命运是令人羡慕的。”没有个人的重塑，哪来军队的重生。每名官兵特别是那些离开原单位、原驻地奔赴新单位、新驻地的官兵，应该把这次军旅人生的转变当作一次“淬火”，努力实现观念的更新、能力的升级、工作方式的再造，超越昨天的自己，塑造军队的未来。

　　（作者单位：71426部队）