内容摘要:国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁认为,国有资产运营或投资公司只有彻底走新加坡淡马锡的道路,才有可能成功。
关键词:运营;成功;地方国资;投资公司;国有资产
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【财新网】(记者 霍侃)国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁认为,国有资产运营或投资公司只有彻底走新加坡淡马锡的道路,才有可能成功。
对于国资国企的改革思路,十八届三中全会提出,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。
全国人大财经委副主任委员、国资委前副主任邵宁近日指出,未来,国有资产管理体制将呈现出资人代表机构、资本运营公司或投资公司、国有控股或参股企业的三层架构。
张文魁接受财新记者采访时称,三层架构在地方政府并不是新生事物,20世纪80年代开始,深圳、上海等地就曾经有类似的安排。但是,从2002年以来的调研看,地方的三层架构实际上并不成功,甚至可以说是失败的。
“很多中间层公司虽然叫国有资本投资、运营或经营公司,但最后实际上变异为两类东西,一类是‘二政府’,一类是圈钱平台。”张文魁说,变异为“二政府”的中间层公司,并不是追求资本回报的真股东,而是借股东之名对企业横加干预,管资产、管人比国资委还厉害;“圈钱平台”则是将国有企业的股权注入,再用国企股权抵押融资,很多地方融资平台属于此类。
张文魁认为,现在的国有资产运营或投资公司,如果还是“新瓶装旧酒”,贴个新标签但沿袭过去的做法,有可能还是不成功;如果彻底走淡马锡的道路,是有可能成功的。
走淡马锡道路,意味着国有资产运营或投资公司持有的国有企业股份可以随时出售,意味着对于该公司所持股的国有企业股权,应该有后续的民营化不断跟上,该公司收回现金后再重新配置资产。
“这样,国有资产运营或投资公司就不是国有企业的控股公司,是有可能成功的。”张文魁说。
对于国有企业的改革方向,张文魁认为,中小国有企业可以直接完全民营化;大型国有企业可以通过混合所有制逐步推进,但混合所有制不是终极状态,而是通过提供开放性、动态性的股权结构,使未来的进一步民营化成为可能。█







